5 дней до Нового Года!
День смелых планов.
Для будущих бизнесменов
Ну что, когда-то мы начали адвент-календарь с планирования дел декабря - декабрь скоро-скоро закончится, начнётся январь, а с ним - новый год, новые дела...
Чтобы уметь добиться новых важных дел, нужно уметь раскладывать большие дела - на маленькие. Взрослые иногда в таких случаях говорят "есть слона по кусочкам", и это странная фраза, - слонов же не едят! Наверное, имеют в виду, что слон - большой, а вилка - маленькая. Так и с большим делом: сделать его сразу в один момент - не получится.
Чтобы уметь добиться новых важных дел, нужно уметь раскладывать большие дела - на маленькие. Взрослые иногда в таких случаях говорят "есть слона по кусочкам", и это странная фраза, - слонов же не едят! Наверное, имеют в виду, что слон - большой, а вилка - маленькая. Так и с большим делом: сделать его сразу в один момент - не получится.
Что же делать? Ну, например, нарисовать вот такую схему, смотрите! "Приготовить завтрак" - может быть непонятно, что нужно делать. "Накрыть на стол" - уже понятнее. А "постелить скатерть", "положить приборы" и "поставить вазочку с цветами" - совсем просто! Любое большое действие можно разложить на маленькие.
Правда, так понятно? А теперь - задание для вас: нарисуйте такую схему про любое важное дело. Можно взять дело "Подготовиться к празднованию Нового года". Можно взять дело "Поехать в поездку на каникулы". Можно - "снять видеоролик и сделать его популярным" или... решайте сами! Кстати, когда есть такая схема, становится гораздо проще делать что-то вместе с другими людьми: все понимают, какие есть задачи, и никто не запутается! И можно даже подписать - вот так:
Для взрослых предпринимателей
Ну что ж, а вашим заданием будет составить план ключевых задач на 2025 год! Сами решайте, пойдёт ли речь о рабочих задачах, или личных, или и тех, и других.
Но, имейте в виду: добиться цели будет трудновато, если...
Но, имейте в виду: добиться цели будет трудновато, если...
- ....вы выбрали способ действий, который вам не нравится, но намерены прогрессировать "из-под палки", "на морально-волевых". Истощающая может получиться история и непрочная. Подумайте - может быть, есть способ, который вызывает не такое большое сопротивление?
- Картинка про завтрак, которую мы приклеили выше, на самом деле называется "декомпозиция задач". Так вот, бывает трудно добиваться целей, декомпозицию задач внутри которых вы совсем не представляете. Или тех, у которых слишком крупный периметр, - условно говоря, там и завтрак, и уборка шкафов, и получение второго высшего образования... Не увлекайтесь целями-матрёшками - они красиво выглядят в новогодних обещаниях, но быстро начинают демотивировать своей запутанностью/невыполнимостью.
- ...цель, о которой идёт речь = цель с низким фактором безотлагательности, цель на "вообще". На самом деле, вы не уверены, что она актуальна именно в этом году, но пишете её в список "для порядка". То же - с целями, которые вы записываете, скорее, из соображений социальной приемлемости, но на самом деле в них не заинтересованы.
Хорошее планирование - это планирование...
- гибкое, допускающее вариативность,
- в разумной степени сфокусированное: 3-4 ключевых вектора требуют меньше внимания, чем 13, 17, 23... Плюс, каждое переключение между целями тоже тратит вашу энергию.
- В меру амбициозное, чтобы мотивировать - в меру реалистичное, чтобы не демотивировать.
Последние два рабочих дня уходящего года - хорошее время, чтобы составить эскиз рабочего плана на 2025 и сосредоточиться на эмоциях и отдыхе!
Уверенного дня, увидимся завтра!