5 декабря, четверг
День точных вычислений.
Для будущих бизнесменов
-Так, - сказал Средний поросёнок Старшему, - это всё, конечно, хорошо, но ответ на задание про разные компании ты говорить собираешься?
-Ой, - сконфузился Старший поросёнок. Он и в самом деле забыл.
  • Nike назвали в честь греческой богини Ники, а Сникерсом - звали коня!
  • Coca-Cola сначала продавала средство от зубной боли, а LG - зубную пасту!
  • Samsung начал с продажи рисовой муки, а Lego - с производства мебели!
  • Сальвадор Дали нарисовал логотип для Chupa Chups, а в каждом мультике Pixar вы увидите обозначение А113 - это номер класса в Калифорнийском институте искусств, в котором учились многие художники-аниматоры Pixar. Таким образом они сообщают о своём братстве и уважении к своим учителям!
-...А шарлотка скоро будет? - потеребил Младший поросёнок за рукав среднего брата.

Пришла очередь конфузиться Среднему: шарлотку он, действительно, обещал... но вот яблоки не купил. Пришлось срочно отправляться на рынок.

А на рынке оказалось, что фрукты есть в продаже только упаковками. Ещё и продавец отошёл как назло. И бумажка отлетела с упаковки, которая больше всего подходила Среднему поросёнку.
Средний поросёнок очень торопится (братья ждут шарлотку!). Он хотел бы честно положить монетки, взять покупку и побежать домой. Помогите, пожалуйста, Среднему поросёнку оплатить упаковку, цена которой не указана, а ещё скажите (для бухгалтерской тетрадки), сколько стоит каждый из фруктов по отдельности.
Для взрослых предпринимателей
Яблоки, апельсины, виноград - такие штуки вычислить легко. А вот прогресс по нужным нам для жизни и бизнеса параметрам - намного тяжелее. Потому что эти параметры сначала нужно задать.

Задание для вас:

  • Определите 5 метрических параметров, которые для вас важны. Поясню: "метрические параметры" - это то, что можно измерить, например, чистая прибыль ("три миллиона"), или контрактная масса ("пятнадцать миллионов"), или скорость выполнения какого-то действия ("обработка клиентского запроса за 30 минут"), или возвратность ("из 10 клиентов возвращаются четыре"), или количество упоминаний в СМИ... или оценка какой-либо удовлетворённости: индекс счастья меряют в некоторых компаниях ("3 из 10"), или индекс удовлетворённости внутренним взаимодействием ("6 из 10")... Так же и с личными вещами можно поступать? Количество вечеров, проведённых дома, индекс удовлетворённости жены качеством эмоционального диалога... :) В общем, определите для себя. Можете сделать две колонки: 5 для работы (здесь всё про бизнес, компанию, доходы и др.) и 5 для жизни (здоровье, отдых, спорт, семья, распределение времени и т.д.)
  • Теперь вот какой вопрос. Сравните 2024 год с 2025-м. Во-первых, все ли параметры, которые были для вас важны в 2024, останутся так же важны в 2025? Добавятся ли новые параметры? Допишутся ли они в список параметров снизу, как с более низким приоритетом, или выместят собой какой-то параметров из топ-5?
  • Если параметры останутся те же самые, то какие значения будут для вас приемлемы в 2025? Те же, что и в 2024? Или, может быть, больше? Или, может быть, меньше? (это тоже нормально: вы можете принять решение поступиться прогрессом в одном параметре, рассчитывая приобрести в другом)
  • Если добавятся новые параметры, то какие значения по ним вы бы хотели получить в 2025-м году?
Хм.... с яблоками было попроще :) А вот если представить, что в такой же упаковке под названием "2025" лежит "апельсин доходов", "банан интересных занятий", "груша общения", "виноград семьи"... и на всём этом приклеена бумажка с вопросом - во сколько же единиц времени и энергии нам это обойдётся?...
Но есть и хорошая новость: упаковки запаковывает не какой-то неизвестный продавец, а можно взять нужные "фрукты" из корзин и сложить в свою личную упаковку самому. Только нужно решить, сколько :)
5 декабря: pdf-версия для печати Полный доступ к адвент-календарю Книжки "Три поросёнка в бизнесе"
Вычислительного дня, увидимся завтра!