9 декабря, понедельник
День уверенности в своих силах.
Для будущих бизнесменов
Как вы знаете... аа, вы ещё не знаете! Но, ничего, совсем скоро мы расскажем, что произошло, когда три поросёнка открыли кондитерскую. И вы, наверное, и так догадались: им снова пришлось соревноваться с хитрой Лисой.

И для нашего адвент-календаря у нас тоже есть история про Лису!
Поросята испекли к празднику партию фирменных тортов "Новогодний". Эти торты - лёгкие, вкусные, очень нарядные... покупатели от них в восторге!

Увидев, как всем нравятся торты от трёх поросят, Лиса решила сделать точь-в-точь такие же. И стала говорить всем, что это они - ТЕ САМЫЕ новогодние торты! - и есть!
Справа - торт из партии, приготовленной тремя поросятами.
Слева - один из тортов, которые испекла Лиса.

Помогите покупателям не запутаться: найдите 7 отличий между двумя новогодними тортами!
Для взрослых предпринимателей
Видите, какие они, эти... Лисы :) Постоянно какие-то неприятности от них.
К сожалению, с этими проблемами сталкиваются не только предприниматели-поросята.

Поэтому предлагаем взрослым бизнесменам и руководителям начать неделю с нескольких вопросах о ваших конкурентах. Можно как отвечать самому, так и побрейнстормить на эту тему с коллегами: чем лучше синхронизирована ваша позиция по важным вопросам, тем эффективнее вы работаете вместе, а стратегия конкурентной борьбы - это важный вопрос.

  1. Как обстоят дела сегодня? Достаточно ли у вас информации о ваших конкурентах, чтобы квалифицированно рассуждать о ваших рыночных долях, сильных сторонах и др.?
  2. Можете ли вы сравнить позицию своей компании с позицией ваших конкурентов по методу "стратегическая канва" (почитать можно, например, здесь)?
  3. Какие действия ваших конкурентов за последние два года изменили условия конкуренции? (вопросы 3-6 относятся к известному "опроснику Джека Уэлча": СЕО General Electric предлагал отвечать на них каждому из топ-менеджеров ежегодно)
  4. Что вы сделали за последние два года, чтобы изменить эти условия?
  5. Каких действий ваших конкурентов по изменению условий конкуренции в ближайшие два года вы больше всего опасаетесь?
  6. Что вы собираетесь предпринять в ближайшие два года, чтобы предвосхитить их любые действия?

А ну-ка, что оказалось проще: найти отличия между двумя тортами или сформулировать отличия между собой и ближайшим конкурентом? :)

Уверенного дня, увидимся завтра!