10 дней до Нового года!!!
День сначала немножко грустный, а потом всё равно очень хороший.
Для будущих бизнесменов
...и вот что ещё расскажем вам про Старшего поросёнка: так он тогда, после той неудачи, расстроился, что даже целую неделю никуда не ходил, - ни гулять, ни на рыбалку, - а только сидел во дворе темнее тучи. И, может быть, вы помните: а ещё он однажды поспорил со строителями, и тоже потом расстроился так, что даже заболел.
Но, вот какая удивительная штука... После каждой такой неприятности он сначала огорчался, а потом - как следует думал.
Что произошло, почему, как можно было сделать по-другому... И важное что-то понимал. И иногда, когда он размышлял про неудачу, ему в голову приходили разные новые идеи, и даже ещё лучше, чем раньше! Он ведь и про работу в магазине потом всё понял - что нужно сначала спрашивать покупателей, какие наушники им нужны... и что рассказывать про них надо так, чтобы покупателю всё было понятно... И про работу в команде тоже сообразил: как разговаривать с другими, чтобы и работа делалась, и настроение не портилось.
И Старший поросёнок решил однажды, что ошибок своих бояться не надо. Потому что единственный способ никогда не ошибаться - это никогда не делать ничего нового, но так ведь неинтересно, правильно?...
Но, вот какая удивительная штука... После каждой такой неприятности он сначала огорчался, а потом - как следует думал.
Что произошло, почему, как можно было сделать по-другому... И важное что-то понимал. И иногда, когда он размышлял про неудачу, ему в голову приходили разные новые идеи, и даже ещё лучше, чем раньше! Он ведь и про работу в магазине потом всё понял - что нужно сначала спрашивать покупателей, какие наушники им нужны... и что рассказывать про них надо так, чтобы покупателю всё было понятно... И про работу в команде тоже сообразил: как разговаривать с другими, чтобы и работа делалась, и настроение не портилось.
И Старший поросёнок решил однажды, что ошибок своих бояться не надо. Потому что единственный способ никогда не ошибаться - это никогда не делать ничего нового, но так ведь неинтересно, правильно?...
Последуйте примеру Старшего поросёнка: вспомните что-то, что у вас сначала не получилось, и вы - расстроились. А потом успокоились, подумали, и сделали так, чтобы всё равно получилось!
Для взрослых предпринимателей
...Если бы мне нужно было выбирать всего один великий принцип управления, я бы выбрала слова Фрэнка Пьюселика о том, что "...с хорошим руководителем подчинённый пребывает либо в режиме "Success" ("я успешен, я сделал, я молодец!"), либо в режиме "Learn" ("ага, эта штука работает совсем по-другому...").
К сожалению, - и всем работающим людям это известно, - довольно часто сотрудники компаний оказываются в серой полосе, в которой и успех - не достигнут, и в чём был урок - в общем, тоже, непонятно. И это - самые плохие ситуации, они выжигают мотивацию и не дают никакого приращения знания взамен (не совсем точно сказала: когда есть приращение знания, и мотивация не страдает так уж сильно).
Соответственно, вопросы для вас:
К сожалению, - и всем работающим людям это известно, - довольно часто сотрудники компаний оказываются в серой полосе, в которой и успех - не достигнут, и в чём был урок - в общем, тоже, непонятно. И это - самые плохие ситуации, они выжигают мотивацию и не дают никакого приращения знания взамен (не совсем точно сказала: когда есть приращение знания, и мотивация не страдает так уж сильно).
Соответственно, вопросы для вас:
- Вы можете назвать 2-3 самых ярких и полезных урока из своих рабочих (управленческих, жизненных...?) ошибок?
- Вы можете сформулировать, как эти уроки помогли вам позже?
- Как вы думаете, смогут ли ответить ваши коллеги по команде/подчинённые на первые три вопроса?
- Помогаете ли вы им, как руководитель и наставник, в важнейшем профессиональном процессе - процессе выстраивания рефлексии, то есть, умения анализировать свои действия и делать точные, практически полезные выводы?
- Насколько культура вашей компании/вашей рабочей команды способствует "перерабатыванию" ошибок в опыт, или, может быть, она, напротив, поощряет скрывать их и делать вид, что их не существует?
- Как вы думаете, насколько высок ваш личный процент "усвоения" полезных уроков из даже не совсем успешного опыта? Как надо действовать/рассуждать, чтобы он был выше?
Лучшее из того, чего мы добились, пришло к нам благодаря нашим победам... но и благодаря нашим поражениям, ведь нам хватило мужества и здравого смысла, чтобы их осмыслить и использовать. Искренне вас поздравляю с этими когда-то посаженными в землю семенами и желаю в 2025-м году собрать самый богатый урожай спелых плодов!... (ох, что это я, до поздравлений ещё целых 10 дней :)
Преодолевающего дня, увидимся завтра!